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Saben como sacarle el jugo a la red

Redacción Quito /[email protected]
Patricio Terán / LÍDERES

Saben como sacarle el jugo a la red

En este negocio sí saben cómo sacarle el jugo a la redEl color naranja expresa movimiento, alegrí­a y creatividad. Por eso nombramos a la empresa como Área Naranja, dice Iván Suárez, su gerente comercial. Sin embargo, las paredes de su oficina (en el norte de Quito) son verdes.

Desde allá ofertan sus servicios en diseño e implementación de portales web, intranet (páginas corporativas internas) y desarrollo de aplicaciones informáticas y plataformas de educación en lí­nea.

Por esas actividades, en el 2009 Área Naranja -que tiene seis empleados- alcanzó una facturación de USD 100 000.

Su nacimiento fue tres años antes. En el 2006, un año después de que Suárez se graduara de ingeniero en Diseño Gráfico y Comunicación Visual por la Universidad Tecnológica América, abrió un estudio de diseño y publicidad. Lo hizo en un espacio de 6 m², localizado por el sur de Quito, en el domicilio de María Azucena Rodríguez, su socia inicial.

Suárez recuerda que sus primeros trabajos fueron rótulos para panaderías, farmacias y consultorios médicos. También diseñaban tarjetas de presentación y calendarios. En esa época, añade, no incursionaban por completo en el diseño web.

Eso sucediá en el 2007, cuando el 80% de su labor se centraba en el diseño de portales y el 20% restante se destinaba a la parte gráfica. El cambio sucedió porque las empresas notaron que las páginas web era un ví­nculo necesario para conectarse con nuevos clientes, explica Suárez.

No obstante, su cartera se redujo de 20 clientes a seis en el 2007. Aunque perdieron el mercado de pequeños comerciantes, según Suárez ganaron compradores corporativos como Kruger Corp y Opc Group. Ese año su facturación fluctuaba entre USD 3 500 y 5 000 al mes. El ¨boca a boca¨ fue su ví­a de publicidad.

En el 2008, entonces, se dedicaron de lleno al diseño web. Luis Fernando Suárez, hermano de Iván, les colaboraba -y lo hace hasta ahora-, en la parte técnica. No obstante, ninguno conocí­a sobre administración.

Por esta razón, en octubre de ese año, Suárez se acerca a la Agencia Municipal de Desarrollo Económico ConQuito, para capacitarse en ese tema.

Además, su iniciativa empresarial ingresó en un proceso de incubación en la Factorí­a del Conocimiento de ConQuito. Debido a esto se muda a las oficinas de esta entidad, ubicadas en el sur de Quito.

Allá permaneció hasta el 5 de marzo del 2010. En ese sitio también conoció a Maritza Morales, la actual administradora del negocio, quien se suma en el 2009.

Suárez acota que a través de ConQuito conocieron a María del Carmen Lara, quien es la directora ejecutiva de Relaciones Públicas y Comunicaciones de la firma argentina Socialatom. Esta compañia ofrece esos servicios en lí­nea. Suárez dice que están en planes para concretar una alianza estratégica con Social Atom.

Al respecto, Lara manifiesta: esperamos que en un futuro próximo sea posible desarrollar algún proyecto conjunto.

Uno de sus clientes es la Asociación Ecuatoriana de Software (Aesoft), para la cual desarrollaron su portal. Santiago Martí­nez, director ejecutivo de Aesoft, destaca su rapidez para responder a los requerimientos técnicos. También crearon un portal para un proyecto de transporte terrestre, para la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor). Ricardo Merino, coordinador técnico del proyecto, subraya que fueron capacitados por Área Naranja sobre como administrar su portal. Son receptivos con las sugerencias.

Fuente: Revista Lí­deres

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Un mercado que Área Naranja sabe explotar

¨Un mercado que Área Naranja sabe explotar¨.

Incorporamos desde este mes a nuestro boletín la sección de entrevistas a NUESTROS SOCIOS dónde son ellos los protagonistas y comparten con los lectores de AESOFTNEWS sus experiencias en la industria de tecnología de Ecuador, este mes, Área Naranja tiene la palabra.

El 73% de las empresas miembros de AESOFT son pequeñas empresas y representan al grueso del sector TI de Ecuador tal como sucede en toda hispanoamérica.  Área Naranja es una de estas empresas y ha sabido encontrar un giro de negocio que le ha permitido posicionarse y vender tecnología de manera innovadora.  Su fuerte es la web 2.0 y diseño de estrategias de e-marketing.  Conversamos con Iván Suárez, Gerente de Área Naranja y a continuación reseñamos sus comentarios.

AESOFT: ¿Cómo nace Área Naranja?

Iván Suarez: Área Najanja se forma con un grupo de amigos en la universidad, íbamos por la mitad de la carrera cuando comenzamos a hacer nuestros primeros trabajos como diseñadores gráficos, pero en realidad fueron nuestras primeras metidas de pata en el campo laboral ya que aprendíamos lo que la universidad no te enseña y que sólo se aprende con el trabajo (experiencia).  En nuestros últimos niveles de la universidad y con más conocimientos comenzamos a diseñar sitios web como pruebas hasta que una institución muy importante en el país nos contrató y eso nos hizo pensar en nuestro negocio como empresa; de hecho con esa idea nos graduamos ya que fue nuestro tema de tesis.  Tras un tiempo de dejar de lado la empresa, decidimos hacerlo y con una computadora cada uno, nada de dinero y muchas ganas de triunfar, creamos Área Naranja.  Los inicios fueron muy duros pero lo superamos poco a poco.  Cada día fue y es una lucha constante.

AESOFT: ¿Qué les ha permitido que su negocio crezca?

Iván Suárez: La constancia para soportar etapas muy duras, mantenernos unidos para lograr el mismo objetivo, enfocarnos 100% al cliente y superar en calidad y servicio cada proyecto que realizamos.

AESOFT: ¿Qué han encontrado en AESOFT que les ha servido para mejorar su negocio?

Iván Suárez: AESOFT para nosotros ha sido una fuente de información muy importante encontrando temas muy interesantes que nos abren las puertas para seguir investigando y en estos últimos meses es un medio de comunicación donde podemos hacer contacto con otras empresas y oportunidades.

AESOFT: ¿Qué sugerirían a quienes quieren iniciar un emprendimiento tecnológico en nuestro medio?

Iván Suárez: Para iniciar un emprendimiento sea o no tecnológico tenemos que estar listos para asumir los retos que esto implica.  La capacidad de moverse al mismo tiempo con los cambios que rodean su proyecto y nunca dejar que la idea se pierda; hará que las cosas funcionen.

Conocer más de www.areanaranja.net

Fuente: www.aesoft.com.ec

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